
DURATA: 5 GIORNI
dal
07 al 11 giugno 2010 | dal 08 al 12 novembre 2010
OBIETTIVI
Analizzare le tecniche di
analisi, controllo, simulazione e previsione della gestione aziendale.
Far conoscere i metodi e
le tecniche di controllo di gestione ed i sistemi di reporting aziendale.
Come organizzare il
controllo. Costruire prospetti e rapporti efficaci per la direzione
PARTECIPANTI
Il
corso è destinato a chi intende acquisire tecniche e metodologie per il controllo economico
finanziario patrimoniale dell’impresa. Possono essere interessate tutte le funzioni
aziendali che intendono conoscere, ampliare o perfezionare lo specifico argomento proposto
nel titolo del corso
PROGRAMMA
- La contabilità generale
- Definizione
- Obiettivi
- Principi contabili
- Il Bilancio
- Conto economico
- Stato patrimoniale
- Relazione degli
amministratori
- I bilanci riclassificati
- Definizione
- Obiettivi
- Riclassificazioni
- Le analisi di bilancio
- Analisi per indici
- Analisi per flussi
- La contabilità per la
direzione
- Presupposti
- Strumenti
- La pianificazione
- Le motivazioni
- Obiettivi e politiche
- Le fasi della
pianificazione
- Il controllo di gestione
- Diverse interpretazioni
- Efficacia ed efficienza
- Utilità di un sistema di
pianificazione
- Il budget
- Caratteristiche
- Utilità
- I costi standard
- Cosa si intende per costo
standard
- Vantaggi del sistema di
contabilità a costi standard
- Calcolo dei costi
standard
- I rendiconti consuntivi e
l’analisi dei risultati
- Un sistema integrato di
amministrazione e controllo economico
- Il controllo direzionale:
un caso aziendale
